A Cultura Organizacional é transversal a tudo nas empresas.

Ela impacta nos resultados, no bem-estar das pessoas e na forma como as organizações impactam a sociedade como um todo. Falar de ESG, Grande Renúncia, Quiet Quitting e tantos outros temas é falar de cultura. De tão natural, é muito comum que gestores de pessoas e de negócios tenham dificuldade em usar a cultura organizacional a favor de seus objetivos.

Nosso time de especialistas em Cultura Organizacional utiliza a metodologia mundialmente reconhecida do BVC - Barrett Centre Value - para apoiar empresas que precisam trazer para a consciência sua identidade, suas práticas e, a partir disso, fazer escolhas conscientes. Por meio de um plano de gestão promovemos uma cultura intencional e não acidental, favorecendo o engajamento e reduzindo a entropia cultural.

Modelo da Gestão da Cultura

O modelo Crescimentum de Gestão de Cultura orientada por valores permite aos gestores compreender a cultura atual e fazer escolhas conscientes e planejadas, com foco em desenvolver uma cultura desejada que sustente a estratégia e alavanque os resultados diante dos desafios estratégicos.
Isto acontece em cinco macro etapas metodológicas:

  • 1

    Mapeamento cultural

    Conhecer os níveis de alinhamento, entropia cultural e demandas das pessoas, através do mapeamento de valores pessoais, valores da cultura atual e desejada.

  • 2

    Alinhamento estratégico

    Análise aprofundada do mapeamento cultural e tomada de decisões sobre os valores da cultura desejada em alinhamento com a estratégia.

  • 3

    Estruturação da transformação

    Estruturação de competência interna para a transformação. Definição de fóruns, papéis e responsabilidades dos agentes de mudança.

  • 4

    Implementação das mudanças

    Apoio e acompanhamento das ações definidas na etapa 3.

  • 5

    Mensuração de resultados e retroalimentação do processo

    Análise crítica dos KPIs definidos na etapa 3, reavaliação das ações e seus resultados com base na aprendizagem do processo.

Por que investir em Gestão da Cultura?

Empresas com culturas fortes e adaptativas baseadas em valores compartilhados e que se importavam com todos os stakeholders, tiveram os seguintes resultados:

4x

Cresceram 4 vezes mais rápido

7x

Tinham taxas de criação de empregos 7 vezes mais altas

12x

Preços de ações que aumentavam 12 vezes mais rapidamente

750x

Proporção entre desempenho e lucro 750 vezes maior

Portfólio

  • Diagnóstico

    Diagnóstico completo da cultura atual da empresa.

  • Identidade Cultural

    Definição de identidade e cultura desejada a serviço da estratégia.

  • Planos de Ação

    Criação e execução dos planos de ação para o fortalecimento da cultura organizacional.

Compreenda a cultura atual e saiba fazer escolhas conscientes, desenvolvendo a cultura desejada que sustente a estratégia do negócio!
Saiba mais

Segmentos de Atuação

Vendas B2B

Identidade Comercial Visão Cliente Vendas Complexas Gestão de Carteira Gestão de Contas Negociação

Vendas B2B2C

Relação indústria x varejo sell in e sell out Cadeia de Valor Execução no PDV Gestão de Carteira Matemática Financeira

Atendimento

Cultura de excelência no Atendimento Atendimento Resolutivo Encantamento

Varejo

Vendas Consultivas Alto Impacto em Vendas Customer Centricity Omnicanalidade

Farma

Pensamento Estratégico Técnica de Vendas (RX, PDV,MSLS, KAMS) Gestão de Território e Contas DGMPT

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