A Cultura Organizacional é transversal a tudo nas empresas.

Ela impacta nos resultados, no bem-estar das pessoas e na forma como as organizações impactam a sociedade como um todo. Falar de ESG, Grande Renúncia, Quiet Quitting e tantos outros temas é falar de cultura. De tão natural, é muito comum que gestores de pessoas e de negócios tenham dificuldade em usar a cultura organizacional a favor de seus objetivos.

Nosso time de especialistas em Cultura Organizacional utiliza a metodologia mundialmente reconhecida do BVC - Barrett Centre Value - para apoiar empresas que precisam trazer para a consciência sua identidade, suas práticas e, a partir disso, fazer escolhas conscientes. Por meio de um plano de gestão promovemos uma cultura intencional e não acidental, favorecendo o engajamento e reduzindo a entropia cultural.

Modelo da Gestão da Cultura

O modelo Crescimentum de Gestão de Cultura orientada por valores permite aos gestores compreender a cultura atual e fazer escolhas conscientes e planejadas, com foco em desenvolver uma cultura desejada que sustente a estratégia e alavanque os resultados diante dos desafios estratégicos.
Isto acontece em cinco macro etapas metodológicas:

  • 1

    Mapeamento cultural

    Conhecer os níveis de alinhamento, entropia cultural e demandas das pessoas, através do mapeamento de valores pessoais, valores da cultura atual e desejada.

  • 2

    Alinhamento estratégico

    Análise aprofundada do mapeamento cultural e tomada de decisões sobre os valores da cultura desejada em alinhamento com a estratégia.

  • 3

    Estruturação da transformação

    Estruturação de competência interna para a transformação. Definição de fóruns, papéis e responsabilidades dos agentes de mudança.

  • 4

    Implementação das mudanças

    Apoio e acompanhamento das ações definidas na etapa 3.

  • 5

    Mensuração de resultados e retroalimentação do processo

    Análise crítica dos KPIs definidos na etapa 3, reavaliação das ações e seus resultados com base na aprendizagem do processo.

Por que investir em Gestão da Cultura?

Empresas com culturas fortes e adaptativas baseadas em valores compartilhados e que se importavam com todos os stakeholders, tiveram os seguintes resultados:

4x

Cresceram 4 vezes mais rápido

7x

Tinham taxas de criação de empregos 7 vezes mais altas

12x

Preços de ações que aumentavam 12 vezes mais rapidamente

750x

Proporção entre desempenho e lucro 750 vezes maior

Portfólio

  • Diagnóstico

    Diagnóstico completo da cultura atual da empresa.

  • Identidade Cultural

    Definição de identidade e cultura desejada a serviço da estratégia.

  • Planos de Ação

    Criação e execução dos planos de ação para o fortalecimento da cultura organizacional.

Compreenda a cultura atual e saiba fazer escolhas conscientes, desenvolvendo a cultura desejada que sustente a estratégia do negócio!

Segmentos de Atuação

Cursos Abertos

  • Certificação Internacional No Modelo Barrett

  • Fundamentos da Gestão da Cultura Organizacional

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