Sim, fomos para a ATD 2023: o maior congresso de T&D do mundo!
Imagina beber da fonte e aprender com as pessoas que são sua inspiração? Na ATD tive a oportunidade de ouvir grandes nomes do mundo da gestão de pessoas como Adam Grant, Susan Fowler, Kirk Patrick entre outros.
Vivi dias intensos e cheios de muito conteúdo e, é claro, eu não poderia deixar de compartilhar com você as principais reflexões que tive ao longo da minha rica jornada em San Diego, na Califórnia.
Mas vamos lá para o que interessa: os insights!
Como criar segurança psicológica com Susan Fowler
O que foi muito simbólico na primeira palestra que acompanhei e que quero compartilhar com você, é que construir espaços com segurança psicológica deve ser o primeiro passo para a liderança.
E não poderia ser diferente, esse é um tema que temos falado muito, mas que continua sendo importante e relevante!
Quando não temos segurança psicológica, nós e nossos liderados, não conseguimos entregar o nosso melhor e o time não alcança a alta performance.
A Susan Fowler, que é autora de seis livros sobre motivação, trouxe um olhar muito complementar ao que eu acredito, trazendo três pontos que vale a pena eu destacar aqui:
1- Crie conexões profundas
É necessário que os liderados sintam que a liderança está próxima, principalmente nos momentos difíceis e de disrupção. Quando as pessoas sentem isso, são capazes de deixar de lado a necessidade de autopreservação, o pertencimento “forçado” e passam a oferecer o seu melhor.
2- Encoraje escolhas
Na linha da autonomia, quanto mais a gente alinhar expectativa e quanto melhor as metas forem definidas, maior as chances das pessoas tomarem decisões que envolvam a si próprio e também o que é importante para o time e para a organização.
3- Construa competência
Aqui, Susan Fowler falou sobre gestão híbrida e a importância de conversas sobre desenvolvimento, reforçando um ponto importante: se não construirmos segurança psicológica, nada acontece.
Aprender a desaprender com Adam Grant
O momento mais aguardado da ATD 2023, para mim, foi a palestra do Adam Grant, que escreveu o livro “Pense de Novo“. Se você ainda não leu, recomendo que o faça, pois é um dos principais livros relacionados à liderança e psicologia organizacional.
Adam trouxe os três principais aspectos que ele julga relevantes para que possamos repensar e desaprender. Vamos a eles:
1- Crie uma rede que te desafie
A gente fala muito de networking focando nas conexões, como podemos estar mais próximos das pessoas, nos beneficiar e também impactar, mas aqui o que ele indica para que você possa entrar no mundo do “desaprender” é fazer parte de uma rede que seja capaz de te falar o que você precisa ouvir.
Pessoas que estão ali de fato olhando para o seu melhor, mas dizendo aquilo que elas sentem que vão fazer com que você seja capaz de desaprender.
2- Segurança psicológica
Olha a segurança psicológica de novo aqui!
Esse foi outro tema que ele também destacou, que faz até uma conexão muito grande, porque se eu tenho uma rede que me desafia, é necessário que essa rede tenha a liberdade para falar o que é importante.
Adam disse que vê muitas pessoas por aí “mordendo a língua”, querendo falar para as pessoas o que é importante elas ouvirem, mas se contendo em função do ambiente.
3- Esteja aberto para mudar sua mentalidade
Aqui, Adam Grant pontua que quanto mais convicção e certeza você tem que está certo, maior a chance de você ser inflexível para a mudança. Ele traz alguns tipos de mindsets, mas o principal, na opinião dele, é o de cientista, que é aquele que está sempre olhando para a possibilidade de não estar certo e que, consequentemente, se torna mais “aberto”.
Na ATD 2023, Adam simplesmente levou esse ideal de: pense e desaprenda.
A gente fala muito em aprendizado, mas durante sua palestra ele levantou o ponto de que dedicamos muito tempo do nosso dia para aprender, mas não dedicamos um momento específico para desaprender.
Então, aproveito para deixar pra você duas perguntas que foram feitas durante a palestra:
• O que você está repensando nesse momento?
• Quem são as pessoas que estão te desafiando a repensar a desaprender?
A arte dos encontros com…
“Às vezes o caminho é abrir mão do que queremos para encontrar o que precisamos.”
Essa frase que ouvi em minha formação como Constelador Sistêmico veio muito forte na palestra da carismática Priya Parker na ATD 2023.
Ao falar sobre encontros e deixar claro que não se trata só de conexão, mas também sobre curiosidade e poder, ela revelou porque a expressão que se popularizou não é “more together”, mas sim “better together”.
Os melhores encontros são aqueles em que entendemos o propósito de estarmos juntos e estarmos sempre em busca de reconhecer: “o que precisamos nesse momento?” Essa é a pergunta essencial na opinião dela.
Esse lugar de abertura para correr risco e aprender vem de criar o “calor saudável” para que os conflitos sejam saudáveis, honrados e resolvidos equilibrando as necessidades do eu e do nós.
E aí, gostou dos insights? Espero que este conteúdo tenha gerado muitas reflexões em você, porque por aqui sigo cheio de intenção e ainda mais aberto para aprender e reaprender depois da ATD 2023.
Eu e a Carol Manciola fizemos uma cobertura completa do evento lá no canal da Crescimentum e você pode assistir e ter mais análises poderosas clicando aqui.
Até mais!
Por Dan Porto, sócio-diretor e Head de Coaching e Mentoring da Crescimentum
