Em seu livro “Liderança é uma Arte”, Max Depree comenta: Liderança é uma profunda interferência na vida de outras pessoas, o que torna a liderança uma escolha pessoal e intransferível, que envolve doação, sacrifícios e principalmente a arte de servir.

Afinal, seres humanos são confiados aos cuidados do líder, e se tornarão seres humanos e profissionais melhores ou não, em consequência da convivência e influência de seu líder. Então, meu caro amigo, pare por um instante e faça a seguinte reflexão: as pessoas da sua equipe estão crescendo e se desenvolvendo ao seu lado?

Você tem falado o que as pessoas querem ouvir, ou o que elas verdadeiramente precisam ouvir? Seus colaboradores são pessoas melhores e mais qualificadas em consequência da sua liderança?

Em contato com vários líderes, após essas perguntas, vem um profundo silêncio, e às vezes a constatação que em meio à turbulência do dia a dia, a pressão, as metas e entregas, as pessoas não estão sendo priorizadas. A prioridade é o orçamento, o planejamento, o controle, a estratégia, e isso é gerenciar.

A diferença fundamental é que gerenciar é o que fazemos e liderança diz respeito a quem somos. O desenvolvimento da liderança exige motivação, prática, tempo, disponibilidade, capacidade de ouvir, iniciativa e principalmente um interesse genuíno em desenvolver pessoas.

Como diz Ken Blanchard “liderança é o processo de influenciar pessoas”. Liderar significa fazer com que as pessoas contribuam com entusiasmo, coração e mente para um objetivo comum, e se tornem melhores do que são capazes de ser, por que você líder, soube identificar, estimular, trabalhar como um artesão, com paciência, consistência, sem
atalhos, na busca da excelência de seus colaboradores.

Que tal trabalhar para aumentar sua confiança e diminuir seu controle? As pessoas devem acreditar e confiar na sua palavra, afinal, se seus colaboradores não acreditarem no mensageiro, dificilmente irão acreditar na mensagem, pois a liderança se faz com exemplos diários.

Não dá para aprender a liderar só na teoria, assim como, não dá para aprender a nadar lendo um livro. É preciso de prática e dedicação. Temos total capacidade de sermos diferentes do que somos hoje, portanto a pergunta mais
importante é: você está disposto a fazer esse esforço?

Por Renata Furlan, trainer da Crescimentum