Com o número de pessoas vacinadas crescendo, questões que há muito tempo preocupavam profissionais, começam a vir à tona: o retorno ao escritório vai acontecer? Vamos continuar no remoto para sempre? E o trabalho híbrido, será que realmente funciona? 

Nem todas as organizações já decidiram qual modelo de trabalho adotarão daqui pra frente, mas seja presencial, remoto ou híbrido, é inegável que cada um tem pontos positivos e negativos. 

Neste artigo, falo sobre as principais diferenças entre trabalho remoto e presencial, trazendo 4 benefícios da união desses dois estilos, conhecido como trabalho híbrido.

Pode ser que sua organização não tenha expectativa de voltar ao modelo presencial ou iniciar o híbrido, mas te garanto que as vantagens aqui vão muito além do trabalho. Quer ver?  

Remoto x presencial

Muitos escritórios estão abrindo suas portas para o retorno das equipes para o modelo presencial. 

No entanto, se no início da pandemia muitas pessoas não viam a hora de voltarem ao escritório, hoje a situação é outra.

Ter mais flexibilidade sobre onde, como e quando trabalhar traz alguns benefícios como passar mais tempo com a família ou estruturar nossos dias para acomodar melhor o treino matinal, a caminhada na hora do almoço ou qualquer outro compromisso.

O fato é que muitos colaboradores(as) não querem voltar ao presencial. De acordo com um estudo da McKinsey, 29% das pessoas afirmam que provavelmente mudarão de emprego se a empresa exigir que trabalhem exclusivamente no escritório.

Esse é um processo natural de adaptação, afinal, as pessoas levaram um tempo para se adaptar ao contexto remoto e agora precisarão se adequar novamente a um outro cenário. 

4 benefícios do trabalho híbrido

A seguir, compartilho 4 benefícios que um modelo de trabalho híbrido pode trazer para organizações e, especialmente, pessoas.

Essas dicas são inspiradas em um conteúdo da Forbes, que reforça um fato: não importa de onde as pessoas estejam trabalhando, o importante é que sejam valorizadas e respeitadas.

Vamos aos benefícios:

1- Pertencimento e identidade social

Nós, seres humanos, temos a necessidade de nos sentir conectados(as), unidos(as) e aceitos(as) pelos(as) outros(as). Este sentimento, por outro lado,  não vem apenas de estar em um grupo, ele surge de um senso compartilhado de identidade social. Em ambientes presenciais, esse senso de união pode ser fortalecido nos times e na organização como um todo.

2- Saúde e bem-estar

Quantas vezes você se sentiu mentalmente esgotado(a) de passar horas sentado(a) em frente ao computador, sem nenhuma pausa? Estar com outras pessoas no mesmo ambiente pode reduzir o cansaço da tecnologia e é fundamental para nossa saúde física e emocional. 

Além disso, o cérebro também se beneficia quando se está cara a cara com alguém. Esse contato físico libera ocitocina, que é a substância química do bem-estar.. 

3- Inteligência e desempenho

Estar entre pessoas também nos torna mais inteligentes. Pesquisadores da Universidade de Michigan descobriram que quando as pessoas passam mais tempo interagindo com outras, elas apresentam melhora da função mental. 

Dessa forma, o desempenho das pessoas pode ser impactado positivamente pelo trabalho compartilhado, além de que, outras pesquisas adicionais da UM, demonstraram que a produtividade dobra quando as equipes trabalham juntas. 

4- Desenvolvimento de carreira, relacionamentos e aprendizagem

Sociologicamente, a maneira mais importante das pessoas aprenderem é observando outras pessoas. Mesmo quando inconscientemente, estamos sempre observando e modelando o comportamento dos(as) outros(as). 

Estar entre pessoas pode inspirar o desenvolvimento, ajudar na aprendizagem em conjunto, gerar mais inovação e construir conexões positivas com os(as) outros(as).

Prepare sua organização para novas mudanças 

A oportunidade de voltar ao escritório, mesmo que seja somente por alguns dias da semana, não precisa ser vista sob a perspectiva de tudo ou nada. O modelo híbrido surge como uma resposta mais equilibrada, que permite às pessoas encontrarem um meio termo positivo entre presencial e remoto. 

É importante reconhecer que algumas das pessoas podem sentir um certo desconforto ao retornar para os espaços presenciais. E, claro, para estar pronto para lidar com esse e outros novos desafios, o RH e a liderança devem estar preparados.

Essa mudança de modelo de trabalho pode significar uma repensada na própria cultura organizacional, já que absolutamente tudo acaba mudando junto. Se esse for seu desafio, podemos te ajudar! Clique aqui para saber mais! 

Até a próxima!

Por Renato Curi, sócio-diretor e Head de Design de Aprendizagem da Crescimentum