A prática leva à perfeição? Bom, nem sempre é assim. Existem alguns erros para evitar na liderança que servem desde CEOs a novatos!
Esse artigo foi preparado pensando em te ajudar a superar esse cenário e não cair nesses erros.
O primeiro passo é saber e ter consciência de quais são eles, então vamos lá!
Os 3 maiores erros que líderes ainda cometem
Como bem diz o ditado: errar é humano. E quando o assunto é liderança, é claro que erros vão acontecer, mas é preciso ter cuidado para evitar as grandes consequências.
Isso porque líderes são uma referência tanto na empresa quanto para as pessoas.
E vamos combinar: o crescimento de uma empresa depende de muitos fatores, mas uma liderança que dá feedback, desenvolve, inspira e constrói relações de confiança é um dos principais indicadores desse sucesso.
Por isso, saber o que evitar é o primeiro passo para realmente evitar um erro. E alguns deles, por mais que já tenham sido citados e levantados, ainda estão entre os maiores gaps de liderança:
1- Não dar feedback
É muito mais fácil e eficaz cobrar resultados quando os dois lados da moeda sabem o que deu certo e o que deu errado, né?
É o famoso feedback.
Mas o que acontece e muito por aí, são líderes que não dão feedback, não permitem que as pessoas saibam o que é esperado delas e quais seus pontos fortes e fracos.
Saber o que está dando certo e o que pode ser desenvolvido, ajuda as pessoas a alinharem expectativas e ficarem engajadas.
O grande lance com o feedback é que, por mais que muitos e muitas líderes já conheçam a sua importância, ainda existe um receio grande em torno desse tema.
Inclusive, tem um vídeo incrível do nosso trainer, Cesar Aarão, que explica por que dar e receber feedback é tão difícil.
2- Não desenvolver pessoas
Tão errado quanto não dar feedbacks é não aproveitar as oportunidades de desenvolver a equipe.
Uma coisa está ligada à outra. Quando a liderança não capacita o próprio time, ela impede o crescimento individual e o da empresa.
Com 75% dos entrevistados afirmando que o reskilling é importante para o sucesso das empresas nos próximos 12-18 meses, como aponta a Deloitte, fica evidente o quanto desenvolver pessoas é importante.
As empresas que se preocupam com o desenvolvimento das habilidades dos seus times são aquelas que mais crescem no mercado.
3- Ser chefe, ao invés de líder
A época dos chefes ficou no passado. Cada vez mais o modelo “chefe” tem sido mal visto nas empresas.
Esse estilo de comando e controle afeta tanto o clima organizacional, deixando as pessoas infelizes e desengajadas, e influencia o aumento de turnover dentro das organizações.
Por outro lado, indo para além da “chefia”, uma liderança tem um papel fundamental na inspiração, desenvolvimento, construção de relações de confiança e de,genuinamente, se conectar com pessoas.
Faz sentido por aí? Então, agora que você já sabe quais são os maiores erros é hora de saber o que fazer para não seguir esse caminho.
3 dicas de como não errar na liderança
Antes de mais nada, uma coisa precisa estar clara: as pessoas não têm o melhor desempenho quando estão com medo.
Por isso, lideranças de sucesso tiram o medo da atmosfera e promovem uma cultura de segurança psicológica.
Sabendo disso, vamos a 3 dicas de ouro:
1. Esteja disposto a dar e receber feedback
Quantas vezes a liderança diz “depois conversamos” ou “vou marcar na agenda” e nunca marca?
Dar e receber feedback deve fazer parte da rotina das equipes e a liderança deve puxar essa cultura pra si.
Não ouvir o que os outros têm a dizer e não dizer o que precisa ser dito é um dos maiores perigos na liderança.
Invista na cultura de feedback já!
2. Coloque as pessoas em primeiro plano
Engana-se quem pensa que o líder está ali para ser servido. O papel de todo líder deve ser apoiar e guiar as pessoas.
A ideia aqui é que treinar e capacitar o time, torna as pessoas mais engadas naquilo que fazem.
É um efeito cascata: a liderança cuida do time, o time cuida dos clientes e a organização tem um desempenho melhor.
3. A humanização faz parte do trabalho
Se tem algo que a pandemia ensinou é que líderes precisam abraçar a vulnerabilidade e ser mais humanos no ambiente de trabalho.
Tirar a capa de super-herói e mostrar pro time que líder também é gente, permite que as pessoas sigam o exemplo e sejam mais vulneráveis e transparentes.
Além disso, essa abertura também auxilia na criação de um ambiente psicologicamente seguro.
E aí, o que achou dessas dicas? Já estavam no seu radar?
Espero que esse conteúdo te ajude a construir uma liderança cada vez melhor e a entender como a evolução no papel da liderança é essencial para colher resultados melhores – para pessoas e para o negócio.
Até a próxima!
Por Marco Fabossi, sócio-diretor da Crescimentum
