Diante de um 2020 que acelerou tantas transformações e tendências, uma das únicas formas de obter sucesso daqui em diante é reinventando a liderança da sua organização. Mas como entender quais são as novas competências essenciais para um bom líder?

Neste artigo, compartilho experiências que obtive tanto antes quanto ao longo dessa pandemia. Afinal, ela nos tirou totalmente de nossas zonas de conforto e nos convidou a ir além.

Por que a liderança precisa ser reinventada?

Muito antes dessa pandemia, me fiz essa pergunta e decidi realizar a inscrição para o curso de uma semana, ministrado por renomados pesquisadores da área, na Kellogg School of Management, nos EUA.

O curso foi excelente e eu encontrei a resposta de forma clara: a liderança precisa ser reinventada porque o mundo mudou e continuará a mudar constantemente. A crise do Coronavírus (que viria algum tempo à frente) só seria a minha confirmação deste fato.

A sociedade está em transformação contínua, e hoje temos um mundo diferente com diferentes gerações convivendo nas empresas e, também, trabalhando em casa. Estamos em um momento de profundas reformulações na forma como o trabalho é feito.

Reinventando a liderança: como garantir o sucesso da sua empresa?

O primeiro passo é entender o que mudou. Podemos colocar essa evolução em quatro grandes fases:

  1. A Velha Economia, onde imperava dentro das empresas o líder autoritário, com uma estrutura hierárquica forte, na qual as pessoas buscavam uma carreira sólida com estabilidade em grandes empresas;
  2. A Nova Economia, onde se iniciou a transição para uma liderança mais democrática e participativa e o foco das pessoas estava mais na empregabilidade do que no emprego;
  3. A Economia Global, dos dias de hoje, onde se vê organizações mais planas e menos hierárquicas. O foco das pessoas está na construção de novos valores e na sustentabilidade;
  4. A Economia Restabelecida, que vai surgir num futuro próximo. Voltaremos a um modo de vida holístico, onde vivacidade, experimentação e a reconstrução do fator humano será a grande prioridade.

O mundo mudou e com isso muda também a característica dos líderes de sucesso nesse futuro próximo.

Com a nova geração chegando às empresas, os líderes têm que adotar novas posturas e novos comportamentos para conseguir o ativo mais importante para as organizações modernas: o compromisso interno dos seus colaboradores.

Cada vez mais, as pessoas não trabalharão mais por salários e, sim, por causas que valham a pena. O desafio dos líderes passa a ser traduzir o trabalho de cada um da sua equipe em uma causa ou propósito importante.

3 premissas para reinventar a liderança

Para que os líderes possam pensar em como fazer esse processo de transformação, é preciso primeiro entender e acreditar em algumas premissas básicas:

Premissa 1

Todos nós temos as mesmas motivações básicas que constituem o “mecanismo” da vida: a necessidade de realização. Todo líder deve saber antes de qualquer coisa o que cada um na sua equipe precisa atingir para sentir-se realizado.

Premissa 2

As pessoas precisam de satisfação pessoal. Líderes eficazes reconhecem a necessidade de conciliar as aspirações mais profundas das pessoas com o requerimento dos negócios e da empresa.

O segundo desafio do líder do futuro está em ajustar as necessidades pessoais às necessidades da empresa, de forma a casar ambas.

Premissa 3

Líderes eficazes são bons em:

  • Desenvolver tarefas de trabalho ao redor das aspirações pessoais de cada um;
  • Entender e gerenciar emoções como processo de comunicação chave.

O terceiro passo está em entender e gerenciar as emoções dos componentes da sua equipe.

Como fazer isso? Tenho com sugestão algumas práticas simples, mas fundamentais, para que você possa liderar nesse novo mundo e atingir resultados extraordinários:

  • Forneça um senso de propósito, de missão para sua equipe;
  • Construa, junto de sua equipe, visão e estratégia;
  • Amarre o trabalho ao projeto de vida dos indivíduos da sua equipe;
  • Preencha aspirações mais profundas da vida;
  • Delegue e compartilhe poder e responsabilidades;
  • Crie estímulo, competição;
  • Eleve as expectativas de todos.

Esteja preparado para ser um líder do futuro

Parece simples, mas não é nada fácil. O novo líder terá que se reinventar para liderar pessoas diferentes. E o primeiro passo para isso está em conhecê-las.

Conheça cada membro da sua equipe como você conhece a palma da sua mão. O resto do caminho vai ficar mais fácil, com certeza.

Sabemos que as coisas mudaram radicalmente nos últimos meses e isso trouxe uma série de acelerações na forma como pensamos, trabalhamos e, ainda, em nossos valores. Ter essa “virada de chave” em mente é essencial para que você seja um líder preparado para lidar com novos desafios.

Se você quer se tornar um líder mais preparado ou, ainda, se quer reinventar a liderança da sua organização, clique aqui e conheça o treinamento Líder do Futuro: a imersão de liderança mais desejada do país.

Este é um treinamento precursor na transformação de líderes do Brasil e do mundo e contempla diversas das competências necessárias para obter sucesso daqui em diante!

Por Arthur Diniz, CEO e fundador da Crescimentum