Diante de tantas mudanças, as lideranças precisam cada vez mais revisitar uma habilidade que muitas vezes é negligenciada e esquecida: fazer perguntas.
Em um mundo cada vez mais dinâmico e interconectado, onde a colaboração e a inovação são fundamentais, as perguntas certas têm o poder de abrir portas para a compreensão mútua, nutrir a colaboração e promover o engajamento das pessoas.
Neste artigo, vamos falar mais sobre isso e explorar 4 perguntas essenciais para as lideranças, além de mostrar como transformar a forma de liderar, colaborar e alcançar grandes resultados por meio das perguntas.
A importância de fazer perguntas na liderança
Fazer perguntas durante a liderança vai muito além de apenas buscar informações. É uma ferramenta importante para fortalecer relações e construir equipes mais resilientes, adaptáveis e capazes de enfrentar desafios complexos com criatividade e confiança.
Ao fazer perguntas, um líder demonstra humildade, curiosidade e um desejo genuíno de ouvir e entender. Isso, por sua vez, amplia a confiança entre as pessoas, estabelecendo um ambiente onde ideias podem florescer e soluções podem ser encontradas de forma conjunta.
Além disso, quando as perguntas são feitas com intenção e autenticidade, a liderança pode iluminar o caminho para um futuro mais brilhante e colaborativo.
Mas pra isso, é preciso ter em mente que liderar não se trata apenas de fornecer respostas, mas de criar um espaço para a descoberta, crescimento e desenvolvimento de todas as pessoas.
4 perguntas poderosas para se fazer durante a liderança
O poder de uma pergunta não está em sua complexidade, mas na profundidade da reflexão que ela causa e nos insights que produz.
Por isso, ainda que simples, as perguntas têm o poder de nos conduzir a boas reflexões, descobertas, ideias, ações e conquistas.
A seguir, vou apresentar algumas perguntas simples, mas poderosas, que, feitas na ordem apresentada, respondidas com sinceridade e acompanhadas de ações concretas, certamente produzirão resultados extraordinários durante a sua liderança.
1- O que passa na sua cabeça?
As lideranças não são apenas responsáveis pelo sucesso das organizações, mas também pelo crescimento e desenvolvimento das pessoas.
Quando a liderança une esta pergunta inicial com “Quais desafios está enfrentando?” ajuda a criar um espaço onde as equipes podem compartilhar preocupações, obstáculos e medos.
Isso não ajuda apenas a identificar problemas que podem passar despercebidos, mas também permite que a liderança ofereça suporte, soluções ou recursos necessários para superar esses desafios.
2- O que você quer alcançar sobre isso?
Uma liderança realmente centrada em pessoas valoriza as opiniões e perspectivas da sua equipe.
Com essa pergunta, a liderança não vai apenas estimular o autoquestionamento das pessoas, mas também ajudar a levar clareza e propósito às ações, decisões e metas.
Esse questionamento ajuda a estabelecer uma conexão clara entre as atividades e os objetivos mais amplos, promovendo um senso de direção e realização.
Dentro disso, aproveitar a oportunidade para também questionar “Por que alcançar isso é importante?” promoverá uma compreensão ainda mais profunda e ajudará as pessoas a alinharem seus propósitos com as tarefas que são realizadas.
3- Como vai saber que alcançou?
Identificar o instante em que alcançamos um objetivo é um momento de realização e satisfação.
Ao fazer essa pergunta, a liderança convida a equipe para refletir sobre processos, práticas e resultados, além de ajudar as pessoas a construírem uma visão de sucesso pura e duradoura. Isso não apenas ajudará os times a identificarem onde desejam chegar, mas também o que é preciso para voar ainda mais alto.
Aqui também é importante que a liderança se coloque à disposição para auxiliar no que for preciso, questionando sempre: “Como posso te ajudar?”
Com esse questionamento, a liderança demonstra humildade e um desejo genuíno de contribuir e fazer a diferença na vida das pessoas.
4- O que pode começar a fazer para realizar isso?
Promover o senso de responsabilidade e empowerment é um dos papéis mais importantes da liderança.
Com essa pergunta, é possível incentivar a transformação de ideias em ações concretas, impedindo a procrastinação e ajudando a equipe a avançar em direção aos objetivos.
Depois, para estimular a equipe a identificar o aprendizado que pode ser aplicado no futuro, é essencial que a liderança pergunte “Qual aprendizado pode tirar de tudo isso?”
Encorajar esse questionamento vai nutrir uma mentalidade de crescimento e resiliência em todas as pessoas. A partir daí, os obstáculos serão vistos como oportunidades de aprendizado e crescimento.
Boas perguntas têm o poder de transformar a liderança
Fazer perguntas é uma demonstração de humildade por parte dos líderes, reconhecendo que não têm todas as respostas, mas estão dispostos a aprender e evoluir junto com suas equipes.
O ato de perguntar transforma a liderança de um monólogo em um diálogo contínuo, além de abrir portas e portais para a construção de relações mais fortes e criar um ambiente de trabalho verdadeiramente colaborativo e inovador.
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Espero te encontrar nas próximas turmas!
Por Dan Porto, sócio-diretor e Head de Coaching e Mentoring da Crescimentum
