Diversidade e Inclusão é um tema que, não importa em que momento ou em que lugar do mundo, estará na pauta do RH.
Por outro lado, apesar dos RHs estarem trabalhando forte neste tema, muitas organizações têm focado na diversidade, deixando a “inclusão” em segundo plano.
E vamos combinar que “convidar para o baile” (diversidade) não é suficiente, certo?
É preciso “tirar as pessoas para dançar” (inclusão). Caso contrário, melhor nem convidar para o baile!
Então, como ir além da fase de recrutamento e criar uma cultura que realmente seja diversa e inclusiva?
Aqui vão 3 dicas que podem te ajudar a levar D&I muito além do recrutamento, tornando as organizações mais justas, saudáveis e humanas.
O papel do RH na Diversidade e Inclusão
No contexto de D&I, a inclusão não significa apenas trazer as pessoas para dentro.
Significa recebê-las com respeito, demonstrando interesse genuíno, tratando-as com equidade e proporcionando oportunidades reais de crescimento profissional.
As pessoas não são incluídas por mérito ou merecimento, mas por serem seres humanos, e essa consciência precisa permear toda a organização.
Por isso, o grande desafio do RH estratégico é trabalhar a cultura organizacional demonstrando os benefícios que giram em torno do tema para conquistar o apoio da alta liderança.
Sem contar que também precisa conscientizar as pessoas da organização sobre a importância do seu papel na recepção daqueles que estão chegando.
Afinal, não se constrói um ambiente inclusivo apenas com boas intenções.
É preciso intenção genuína, energia, investimento, apoio, planejamento, acompanhamento e, principalmente, o envolvimento de toda organização.
E a alta liderança é fundamental para que novos comportamentos e mindsets favoreçam, não apenas grupos historicamente privilegiados, mas todas as pessoas, envolvendo diferentes classes, gêneros, orientações sexuais e etnias.
3 pilares para Diversidade e Inclusão irem além do recrutamento
Mas como o RH e a liderança podem colaborar para que esta pauta realmente tome forma e construa uma empresa saudável, segura e acolhedora, criativa e inovadora?
1. Aprendizado constante
D&I precisa ser um projeto que envolva todas e todos por meio de um processo contínuo e interativo.
Por isso, investir em palestras, eventos, rodas de conversas e grupos de trabalho sobre temas de diversidade e inclusão são ótimas maneiras de envolver as pessoas e manter a chama acesa.
É importante lembrar que treinamentos de D&I certamente irão aumentar o nível de conscientização, mas não necessariamente estimulam a mudança de comportamento.
É exatamente por isso que os grupos de trabalho e rodas de conversa são tão importantes.
2. Crie um programa de mentoria
O mentoring é uma ótima maneira de disseminar conhecimento e preparar talentos, além de estar salvando muitos empregos nas organizações.
Além de impulsionar o engajamento, um bom programa de mentoring também permite que as pessoas reforcem as relações de confiança e aprendam umas com as outras.
E dentro do contexto de Diversidade e Inclusão, mentores e mentoras “diversos” fortalecem a mensagem e trazem mais inspiração e motivação para essa jornada.
As conversas podem apoiar na conscientização, troca de ideias, superação de dúvidas, no surgimento de novas percepções e a criar uma rede de confiança e apoio.
3. Amplie o time
Com o mundo mudando o tempo todo e os modelos de trabalho também, a possibilidade de contratar pessoas de regiões e culturas diferentes é uma realidade.
Essa flexibilidade permite alcançar pessoas que trarão ideias e experiências novas e diferentes para o time no curto e longo prazo.
Espero que esse conteúdo tenha te ajudado e fica o convite para compartilhar com outras pessoas que também precisam saber mais sobre o tema.
Até mais!
Por Marco Fabossi, sócio-diretor da Crescimentum
