Se o mundo mudou, a forma de se relacionar mudou, as competências fundamentais pro mercado mudaram e o próprio mercado já não é mais o mesmo… É claro que estamos diante de novas tendências de liderança para 2023!
Olhando para o futuro, por mais incerto que ele possa parecer, vejo que existe uma nova forma de liderar, considerando cada vez mais as mudanças que estamos vivendo e as novas necessidades organizacionais.
Neste artigo, compartilho com você as principais tendências de liderança para 2023 e as novas oportunidades que surgem com os atuais modelos de trabalho. Vamos lá?
Ampliação dos modelos de trabalho
Não dá pra fugir desse contexto. A verdade é que tudo parte disso: o longo período trabalhando de maneira remota e no conforto do lar, fez com que as pessoas se adaptassem de forma rápida a essa nova rotina.
Por isso, o grande desafio das lideranças agora é gerenciar a sua equipe e manter o engajamento a todo vapor, mesmo que a distância. Frase curta, desafio enorme!
Isso se dá justamente pela busca do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Cada vez mais, as pessoas estão assumindo o protagonismo das suas carreiras e desejando aderir à cultura do anywhere office.
Portanto, podemos dizer que a tendência macro aqui é a busca pelo conforto, flexibilidade e qualidade de vida.
De acordo com uma pesquisa da PwC, 71% das pessoas esperam que o ambiente de trabalho se torne mais informal ou flexível no pós-pandemia. Esse dado nos mostra como é importante que a liderança assuma seu papel de agente de transformação e entenda como o trabalho é uma expressão do propósito de cada indivíduo.
E agora, mais do que nunca, as lideranças não podem fechar os olhos para o que as pessoas ao seu redor precisam, sob o risco de perderem seus melhores talentos. Como costumamos falar aqui na Crescimentum, é tudo sobre gente!
É o momento de colocar em prática o aprendizado contínuo e a flexibilidade para construir espaços onde as pessoas se sintam pertencentes, independentemente da localização geográfica e do modelo de trabalho.
Mas agora, como trazer tantas frentes diferentes pra prática? Vamos a 5 tendências especiais que separei e que podem te dar uma direção.
5 tendências de liderança para 2023
Com 2023 já “batendo na porta”, é normal se perguntar quais serão as tendências de liderança para o próximo ano.
Reuniões online, áudios no WhatsApp e em outras plataformas digitais, desafios para engajar, obstáculos para fortalecer a cultura à distância e tantas outras pautas foram pontos que chamaram a atenção para a importância em construir uma nova forma de liderar.
Pensando nisso, estava estudando materiais da Gartner e cheguei a 5 grandes tendências de liderança para 2023, olha só:
1- Abertura para a autenticidade
Já não é mais suficiente moldar o comportamento profissional de acordo com os valores da organização. As lideranças também devem compreender o que significa trazer o “eu completo” para o trabalho e construir um ambiente inclusivo onde as pessoas podem ser quem elas são de verdade.
Para criar esse espaço de autoexpressão no trabalho, é preciso liderar com autenticidade e agir com propósito. Ao invés de impor limites, agora as lideranças devem permitir que as pessoas possam se expressar com segurança, sem julgamentos exteriores e sem restrições.
2- Empatia
Estamos em uma nova era de fusão entre vida profissional e pessoal, onde os quartos se tornaram escritórios improvisados.
Por isso, as lideranças precisam ir além de apoiar as necessidades de trabalho das equipes e também apoiar suas necessidades de vida. Mas tenha em mente que para fazer isso é preciso maior empatia – mostrando interesse genuíno, cuidado, respeito e preocupação com o bem-estar das pessoas.
3- Adaptabilidade e flexibilidade
Como vimos no contexto que trouxe lá em cima, as pessoas continuam exigindo mais flexibilidade, levando as organizações a adotarem novos modelos de trabalho.
Mas o impulso para a flexibilidade é mais do que apenas localização. É sobre quando, quanto, com quem e em que trabalham.
Por isso, digo que agora as lideranças devem gerenciar fluxos de trabalho personalizados, onde as circunstâncias e as necessidades de cada pessoa são únicas.
Além disso, as lideranças devem demonstrar maior adaptabilidade (que não foi pouca desde o começo da pandemia, né?), para que as pessoas se sintam compreendidas como indivíduos e mais pertencentes.
4- Comunicação efetiva
O diálogo sempre foi um fator crucial quando o assunto é motivar pessoas. Se a comunicação não faz parte da liderança, o desempenho pode ser comprometido, favorecendo o isolamento, a frustração e um clima tóxico.
Por isso, criar um espaço onde há comunicação é imprescindível para a liderança, não só hoje, como em 2023 também.
Uma comunicação bem estabelecida proporciona engajamento, melhor percepção de valor, propósito e cultura, agilidade em processos, sentimento de pertencimento e por aí vai.
5- Gestão de tempo
Por mais que a gente tenha 1.440 minutos todos os dias, é comum sentirmos que o tempo passa rápido demais ou que não vamos dar conta de todas as nossas tarefas diárias, não é verdade?
Por isso, embora a gestão do tempo não seja uma pauta nova, saber gerenciar o tempo nesse atual contexto se tornou uma das grandes tendências de liderança para 2023.
Afinal, quando administramos melhor o nosso tempo, o rendimento aumenta e, consequentemente, podemos ter um equilíbrio maior entre a vida pessoal e profissional, contribuindo para o bem-estar e deixando o clima organizacional mais leve.
O chamado para a liderança em 2023
Se a missão da liderança costumava ser a de definir a visão e a estratégia, e se certificar de que as pessoas certas estavam nas funções e direções corretas, em 2023 o jogo será bem diferente.
As exigências da posição serão outras e, consequentemente, as competências também. Mas isso não acontece de uma hora pra outra, é um processo.
Espero ter te ajudado a entender melhor o que o futuro nos reserva!
Até a próxima!
Por Arthur Diniz, CEO e Fundador da Crescimentum
