SHRM 2022 chegando ao fim e uma personagem ganhou espaço: a liderança!
Ei, líderes, saibam que vocês foram muito citados aqui na SHRM 2022? A orelha queimou por aí?
Achei muito interessante ver tanto sobre liderança em uma conferência de Recursos Humanos e, claro, selecionei os grandes focos para você ficar por dentro de tudo que falaram sobre liderança na SHRM 2022.
1- Liderança e Diversidade e Inclusão
O grande lance desse foco é como o comportamento da liderança expressa a diversidade e inclusão dentro da empresa e cria mais unidade e senso de pertencimento. No final das contas, esse é o grande objetivo de D&I!
Já do ponto de vista de talento, você, líder de RH, tem a grande responsabilidade de informar os talentos sobre sua performance: o que manter e o que desenvolver.
Além disso, aqui se falou muito sobre as power skills. Não, não soft skills, agora é vez das power ou human skills, as famosas competências relacionais, de empatia e resiliência.
Pense no quanto essas competências foram necessárias para superar as adversidades nesses dois últimos anos!
2- Liderança e Cultura Organizacional
Estamos sempre falando que cuidar da cultura é algo crucial, especialmente hoje, mas você sabe o quanto a liderança é importante no trabalho de construção de “onde queremos chegar” e quais valores não esquecer ao longo desse caminho?
Aqui na SHRM 2022, o foco foi esse: líderes precisam ser referência na vivência dos valores.
Afinal, uma cultura de alta performance envolve manter a consciência daquilo que agente quer promover no ponto de vista de valores.
3- Liderança e Saúde Mental
Sem dúvidas, esse tema é um dos legados da pandemia. Foi num momento de urgência e emergência que muitas organizações perceberam que precisavam tirar a saúde mental de um lugar de estigma e colocar em um lugar de cuidado e atenção.
Mas será que isso significa que agora o líder tem que ser psicólogo? Não, pera lá, não é nada disso!
A liderança tem que olhar para esse tema como algo que faz parte do seu papel! Cuidar das pessoas e se aproximar delas importa, e muito.
Afinal, ter somente relações de trabalho não é mais suficiente para que as pessoas se sintam felizes e engajadas.
Não esquece: ter um interesse genuíno nas pessoas faz mais parte do nunca do papel do líder.
Se você é líder de RH, a missão vai ainda além: é sobre criar um contexto para que a liderança possa assumir a sua responsabilidade nessas frentes e estar instrumentalizada para isso para causar efeito e fazer a diferença na vida das pessoas.
Gostou desses insights de liderança na SHRM 2022?
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Foi um prazer compartilhar o que vi e vivi por aqui e espero que esses conteúdos sejam úteis pra você. Me conta lá no LinkedIn o que achou, pra continuarmos a conversa.
Até a próxima!
Por Dan Porto, sócio-diretor e Head de Coaching e Mentoring da Crescimentum
