No momento atual, tão dinâmico e desafiador, repensar o desenvolvimento de líderes como um pilar estratégico tem se tornado cada vez mais urgente.
Foi por isso que na última edição do Manhã com RH fui a anfitriã e falei sobre um assunto muito especial: como construir programas de desenvolvimento de lideranças que realmente funcionam.
Neste artigo, trago 3 tendências para o futuro do desenvolvimento de líderes e explico sobre como ter lideranças preparadas pode apoiar a estratégia e o sucesso da sua organização.
Qual a importância de preparar as lideranças para o futuro?
As novas tendências têm apontado para um futuro cada vez mais dinâmico no universo corporativo e reforçam que agora é o momento ideal para que as organizações olhem para o desenvolvimento de líderes de forma estratégica.
Não é à toa que uma pesquisa realizada pela GPTW identificou que 92,5%das empresas pretendem investir no desenvolvimento de lideranças em 2023. Dado interessante, não é? Mas não para por aí!
Percebo que hoje novas habilidades são essenciais para navegar no contexto em que vivemos. Basta olhar outro dado: uma pesquisa, agora do World Economic Forum, constatou que 50% de todos os colaboradores precisarão de requalificação até 2025.
E se você ainda não se convenceu de como esse tema é importante, te convido a olhar ao redor e refletir: quantos relatos você já ouviu de lideranças mal preparadas que ainda agem com base no comando e controle? Acredito que muitas, né?
O grande ponto de atenção é que ter lideranças que não sabem como lidar com as necessidades do mercado – e das pessoas – não afeta apenas o clima organizacional, mas também o futuro e o sucesso da sua empresa.
É justamente por isso que ter programas de desenvolvimento de líderes que realmente funcionem é tão importante, pois só assim as lideranças estarão preparadas para guiarem seus times, compreenderem o seu impacto e a despertarem a sua melhor versão.
Só que isso não é uma tarefa fácil! Com tantas informações disponíveis por aí, fica difícil saber o que priorizar. Por isso, no próximo tópico vamos conversar sobre algumas tendências que vão te ajudar a entender melhor por onde começar.
3 tendências para o futuro do desenvolvimento de líderes
Sei que desenvolver lideranças é um assunto que à primeira vista pode parecer complexo, mas a seguir vou compartilhar as principais tendências que te ajudarão a construir jornadas de desenvolvimento que realmente funcionam na prática. Vamos a elas?
1- Menos eventos e mais jornadas
Cada vez mais percebo que as empresas estão entendendo a importância da área de T&D para uma organização e, com essa valorização, ter uma cultura de aprendizado bem estruturada tem se tornado cada vez mais importante.
Aqui é importante que você entenda que é preciso tornar a aprendizagem um hábito, com menos eventos e mais jornadas!
Só assim as lideranças terão a oportunidade de compreender, colocar em prática novos aprendizados e consolidá-los. Isso nos convida a olharmos para o Microlearning, que é um modelo de aprendizagem que possui uma abordagem de ensino diferente da tradicional.
Em outras palavras, é uma forma de fomentar o conhecimento por mais tempo, trazendo um ensino mais flexível e orientado ao participante, fazendo com que as lideranças fiquem ainda mais engajadas e interessadas em aprender.
2- Aprendizagem customizada e personalizada
É fato: as pessoas querem ter o controle de quando, como e onde aprender.
Com isso, fica ainda mais clara a necessidade de processos de aprendizagem customizados e que atendam os desafios do dia a dia de cada pessoa.
Agora, atenção: se houver apenas uma forma de oferecer a aprendizagem, talvez sua organização esteja atendendo as necessidades de alguns, mas deixando de fora as necessidades de outras pessoas.
Por isso, é tão importante que o aprendizado seja personalizado e personalizável. Não sabe como? Aqui vão alguns exemplos práticos:
Sprints personalizados
Permitir que o participante escolha o conteúdo que precisa consumir naquele momento é um dos primeiros passos.
Formatos
Oferecer formatos variados (texto, vídeo, podcasts entre outros) fará com que cada pessoa escolha o que melhor se encaixa na sua realidade.
Feedbacks individualizados
Quando se tem feedbacks individuais, as pessoas entendem exatamente onde precisam melhorar.
Esses só são alguns exemplos, mas já dá pra perceber como oferecer metodologias flexíveis e personalizadas é essencial para que cada liderança assuma o protagonismo do seu próprio desenvolvimento, né?
3- A transformação digital dos treinamentos está ganhando velocidade
Segundo um levantamento da ABTD, antes da pandemia, 71% dos treinamentos eram presenciais. Agora, depois de todas as transformações que vivemos nos últimos anos, apenas 33% dos treinamentos exigem que as pessoas estejam fisicamente dentro de uma sala, dando espaço para que o ensino à distância seja cada vez mais explorado.
O interessante disso, é que com essa digitalização, tem crescido também o Blended Learning, que consiste no uso de soluções mistas para o aprendizado, combinando práticas do ensino presencial e do ensino a distância, com o objetivo de aprimorar as experiências dos participantes e de melhorar os resultados de aprendizagem.
Essa modalidade de aprendizagem híbrida é uma grande tendência! Então, já começa a pensar em como levar essa metodologia para a sua organização.
Ainda não sabe por onde começar?
Não tenho dúvidas de que o desenvolvimento de líderes é uma das melhores estratégias para beneficiar pessoas e processos!
Depois de ler este artigo, que tal começar a estruturar os programas de desenvolvimento aí na sua organização? Para isso, recomendo que comece aprofundando seus estudos em um eBook completo que construí sobre o futuro do desenvolvimento de líderes. Você pode ter acesso clicando aqui!
Agora, se você perdeu o último Manhã com RH e quer conhecer todos os insights que rolaram no bate-papo, é só assistir o vídeo que vou deixar aqui embaixo:
Garanto que depois de todo esse conteúdo, você será ainda mais capaz de transformar a liderança da sua organização.
Até a próxima!
Por Veronica Ahrens, sócia-diretora da Crescimentum
