CBTD 2022, o maior congresso de T&D do Brasil chegou ao fim e já deixou saudade.
Foram três dias intensos de muito – muito mesmo – conteúdo, tendências e reencontros.
Mas cá entre nós, é muita coisa para assimilar ao mesmo tempo, né?
Por isso, pra te ajudar a não perder nenhum detalhe, transformei os principais insights desses dias em 4 aprendizados que você não pode, de forma alguma, não saber. Vamos lá!
1- A tecnologia mais atual é o humanismo
Você já pode imaginar que com o tema “presença integral”, conexão seria um dos principais focos do CBTD 2022, né?
E não é à toa!
A pandemia mudou tudo, inclusive como nos relacionamos com as pessoas. É hora de parar e repensar a rota.
Conexão, empatia, escuta atenta e presença são alguns dos pilares para construção de ambientes de trabalho mais felizes, saudáveis, produtivos e inovadores.
Precisamos cada vez mais de humanos que realmente humanizem e que se conectem com pessoas. Afinal, não é sobre falar de pessoas, é sobre falar com pessoas.
Como disse nosso mestre, Marco Fabossi, quanto mais tecnológico é o futuro, mais humanizada precisa ser a liderança.
2- Ser perfeito é sedutor, mas irreal
Isso não significa que o sinal está verde para sair cometendo erros por aí.
Quer dizer que, embora existam riscos que não podemos correr, também existem riscos que precisamos correr para sair do status quo e inovar.
Ou seja, a lição é: precisamos aprender a lidar com o erro!
Uma das lições da pandemia foi que ter agilidade conta e muito.
Mas calma que não é sobre “fazer as coisas rápido”. Organizações e lideranças ágeis são aquelas capazes de inovar e aproveitar a colaboração para criar melhores soluções a cada dia.
Desafiador? Claro que é! Afinal, por que mexer no que já está funcionando, né?
Mas é preciso manter o radar em alerta e tentar pensar fora da caixa. Isso sem contar que não saber lidar com o erro e ser vulnerável pode levar até ao burnout.
Por isso, a dica de ouro é: aceite que não somos super heróis e super heroínas. Errar é o humano.
3- Mentoring está salvando empregos e organizações
Aqui vai um fato alarmante: 88% das empresas estão enfrentando turnover superior ao que enfrentavam antes de 2020!
Mas esse é o cenário da Grande Renúncia, que você já deve conhecer. O grande lance é como não cair nesse redemoinho?
Outro dado para você: 91% das pessoas que têm um mentor se dizem mais satisfeitas no trabalho.
Já deu para perceber que o mentoring pode ajudar, né?!
Com a pandemia mostrando que vida pessoal e profissional são lados da mesma moeda, falar em propósito, carreira e felicidade se tornaram necessidades básicas para os profissionais.
Mais do nunca, ter líderes que vão além de gerenciar equipes e criam relações de confiança, apoiam a construção de redes de aprendizado e geram mais motivação é o que vale.
4- Nem tudo se resolve com treinamento
Por último, não menos importante, mas mais polêmico: treinamento não é tudo!
Falar isso, em pleno congresso de T&D, parece loucura, né? Mas não é!
Isso porque desenvolver e treinar podem até parecer a mesma coisa, mas não são.
Enquanto muitos treinamentos focam em comportamentos, habilidades e estruturas, eles esquecem de um detalhe pra lá de importante, as pessoas.
Desenvolver é sobre se conectar com desafios e ajudar pessoas a superá-los, e não só falar sobre.
Além disso, é sobre analisar o contexto e calibrar os desafios para realmente entregar treinamentos que desenvolvam, profundamente, as pessoas.
Como Renato Curi falou em uma de suas palestras, o grande desafio é como transformar o aprendizado em transformação.
E aí, o que achou dos aprendizados?
Se tem algo que o CBTD 2022 mostrou é que pautas que por muito tempo foram classificadas como “coisa do RH”, ganharam força e se tornaram estratégicas para um negócio de sucesso.
Por isso, aproveita e compartilha esse conteúdo com outros profissionais!
Até a próxima!
Por Bruna Pratali, Content Manager da Crescimentum
